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Seleccion de Personal por Competencias - Sede Almagro

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Características


Modalidad: Presencial

Capacidad: 12 personas


Próximo inicio: 20/08/2019


Duración: 4 clases (16 horas)

Inscripción: $1000

Cuota unica: $3500


 

CURSADA:

          • Martes de 18 a 22 hs.



Abierta la Inscripción

Nuestro horario de atención es de Lunes a Viernes de 16 a 20 horas y Sábado de 9 a 13 horas.

Para reservar una vacante es necesario abonar el costo correspondiente a la inscripción. Luego el primer día de clase se abona la primer cuota antes de ingresar al curso.


Medios de Pago


  • Efectivo
     
  • Transferencia Bancaria


     
  • Hasta 12 cuotas sin interés mediante MercadoPago (10% de recargo)





Plan de Estudios


Objetivos

 


Conocer y analizar las fases por las que atraviesa el proceso de selección de

personal.

Conocer los distintos tipos de técnicas de selección. Profundizar en la Gestión

por Competencias.

Diseñar perfiles de puestos por competencias.

Conocer y discriminar las técnicas de evaluación por competencias.

Desarrollar habilidades de la técnica de entrevista por competencias y la posterior elaboración de informes.


Destinatarios

 


El curso está dirigido a quienes deseen conocer y manejar eficientemente el

proceso de Selección de Personal basado en Competencias. No requiere conocimientos previos.

 



Contenido del Curso

 

Clase 1: Introducción al proceso de Reclutamiento y Selección de personal

• Diferencia entre reclutamiento y selección.

• Análisis y descripción de puestos: definición del perfil.

• Reclutamiento de personal: concepto, clases, técnicas y fuentes de

reclutamiento, reclutamiento interno vs. externo, recepción y lectura de

Curriculums, evaluación de resultados.

• Reclutamiento 2.0

 

Clase 2: Selección de Personal

• Concepto de entrevista, clasificaciones: abierta, cerrada o focalizada.

Entrevistas con candidatos difíciles. Posibles errores que se deben evitar

en el proceso de la entrevista.

• Preparación de la entrevista, clima y desarrollo: Entendimiento del CV vs.

discurso del candidato. Importancia del registro de la entrevista. Modelos

de evaluación de entrevista. Formularios pre diseñados.

• Entrevista individual y grupal. Técnicas de evaluación: Assessement

Center, Juegos de simulación, técnicas grupales según objetivos del

selector.

 

Clase 3: Competencias

• Concepto de Competencia. Como definir las competencias según los

puestos de trabajo.

• Competencias según perfiles: Jóvenes profesionales, administrativos,

comerciales, analistas, jefes. Cuadro comparativo de candidatos según

nivel de competencia. Modelos de perfiles.

• Preparación de preguntas por competencias según los puestos de trabajo.

Guía para la entrevista por competencias.

 

Clase 4: Selección por Competencias

• Aplicación de la Gestión por Competencias.

• Análisis y evaluación de casos prácticos.

• Elaboración de informe de selección por competencias.

• Autoevaluación






Certificado de Asistencia impreso SIN COSTO ADICIONAL





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